当前位置:首页 >> 管理咨询 >> 案例展示 >> 地方国企 >> 正文

某煤化集团“重庆时时彩”项目咨询案例

文章来源:本站原创 | 发布时间:2009-12-17 | 文字大小:【】【】【

【本文导读】s煤化集团,根据省政府、省国资委关于深化国企改革的要求,理顺管理体制,合理配置资源,保障各产业板块健康发展,集团公司拟对所属的12家老企业,共计186个机构进行重组。

项目名称:某煤化集团“重庆时时彩”项目咨询案例

项目时间:2009年6月—2009年11月

项目概况:

s煤化集团,根据省政府、省国资委关于深化国企改革的要求,理顺管理体制,合理配置资源,保障各产业板块健康发展,集团公司拟对所属的12家老企业,共计186个机构进行重组。

关键问题:

可创收资产较少,整体盈利水平并不高,剔除补贴之后,多数资产亏损严重;

资产地域分布广且较分散,除小部分资产集中在城市市区之内以外,仍有大部分分散在县城、乡镇或矿区中;

资产产权归属不一,有的在股份公司下、有的在存续企业下,有的在经营单位的非经营部分下;

对于资产的经营模式有的采取自营方式、有的采取承包经营方式,经营体制有很大不同;管理模式不统一。

解决方案:

按照分步实施、稳妥过渡、优化资源、以人为本、和谐发展的原则,改革管理体制为服务体制,组建产业集团,重组整合产业资源,建立独立的经营机构和服务机构;

采取直接经营、委托管理、提供劳务等方式,实行条块结合的管理模式,统一管理制度、统一服务标准、统一品牌,提高服务质量和服务水平。

客户评价 :

我们很满意。

网友评论

评论

全部评论

全国统一服务热线:

真实姓名: 联系电话:
联系邮箱: 您的性别:
公司名称: 所属行业:
所属部门: 所担职位:
您公司的人员规模?
您目前所面临的问题?
您是如何知道仁达方略公司的?
贵企业之前是否与咨询公司有过重庆时时彩官网平台?
您的姓名: 联系电话:
联系邮箱: 所在公司:
联系地址: 留言主题:
留言内容: