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J能源集团兼并重组咨询

文章来源:本站原创 | 发布时间:2013-06-26 | 文字大小:【】【】【

【本文导读】J能源集团属国有独资公司,现有在册职工12万人,下辖11个子公司,拥有三个上市公司。2009年,原煤产量4237万吨,实现销售收入520亿元,资产总额820亿元。J能源集团组建了煤业、机械装备、航空投资等三个专业化公司。

J能源集团属国有独资公司,现有在册职工12万人,下辖11个子公司,拥有三个上市公司。2009年,原煤产量4237万吨,实现销售收入520亿元,资产总额820亿元。J能源集团组建了煤业、机械装备、航空投资等三个专业化公司。

J能源集团兼并重组的主要过程

明确组建过程

J能源集团的组建过程大致分为四步:

第一步,2003年,A矿集团与B公司联合重组,组建新A矿集团;

第二步,2005年,新A矿集团与C矿集团联合重组,组建D集团;

第三步,2008年,D集团和E集团联合重组,组建J能源;

第四步,2009年,重组某制药集团。

理顺管理体制

1)构建母子公司管理体制。J能源集团实行母子公司管理体制,构建的母子公司管理体制包括母公司——子公司——矿(厂)三级法人。

2)推行条块结合的管理模式。按照条块结合、同类合并、区域管理的原则,在原来主要按区域管理的各矿业集团的基础上,J能源集团组建了煤业、机械装备、航空投资三个专业化公司。

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